
Le design dans les organisations
Durée : 14h en présentiel, réparties sur 2 jours
Inter-entreprise : à L’École de design Nantes Atlantique
Intra-entreprise : dans votre structure, dans un lieu au choix ou au sein de l'école (sur devis)
Pourquoi se former au design dans les organisations ?
Développez une culture d’entreprise innovante, centrée sur l’humain, pour améliorer la performance de vos projets. Une formation de L’École de design Nantes Atlantique, résolument ouverte et basée sur la pratique, articulée autour d’ateliers collaboratifs, mixant différentes cultures, profils et projets.
S’appuyer sur le design thinking pour mieux appréhender la place du design dans les organisations
Le design est devenu un pilier culturel et génère de nouvelles valeurs portées par le design thinking. L’empathie, la créativité, l’innovation ou encore l’agilité sont identifiées comme les facteurs clés de succès des nouvelles organisations. Leur intégration devient une nécessité pour favoriser la transformation et l’ouverture vers cette nouvelle forme d’entreprise du XXIème siècle. Voilà pourquoi la démarche de design thinking s’intègre parfaitement à la mission des ressources humaines.
Pour aller plus loin : notre parcours Faciliter la démarche de Design Thinking
Notre parcours Faciliter la démarche de Design Thinking est une formation certifiante et éligible au CPF de plus de 91h qui vous permet d’appréhender de manière approfondie la démarche de Design Thinking.
Pour plus de détails, consultez notre page consacrée au parcours Faciliter la démarche de Design Thinking.
En savoir plus sur la formation Le design dans les organisations
Contact
Équipe Formation Continue
[t] +33 (0)2 51 13 50 70
[m] formation-continue@lecolededesign.com
Programme
Introduction et valeur ajoutée du design
Intégrer le Design dans l’organisation
- Définition et importance du design dans l’entreprise
- Comprendre la fonction du Design : en lien avec l’innovation.
- Comprendre la valeur ajoutée du design au service de la performance.
- Comprendre la différence entre l’approche business et l’approche design
- Exemples précis de la valeur ajoutée du design
Composantes du Design
- Design industriel
- Comprendre la fonction du Design industriel : rôle et lien avec le design management.
- Design Stratégique
- Comprendre l’importance d’inclure le design dans la stratégie de l’entreprise : good design is good business.
- Connaître les contraintes possibles à une bonne intégration du design dans la stratégie de l’entreprise.
- Design Management
- Comprendre l’évolution du design management : les trois phases du design et design management.
- Connaitre les compétences propres au design management : leadership design.
Méthodes, outils et pensée design
Méthodes et outils du design
- Analyse des principaux outils utilisés en design
- Connaître la méthode du design thinking : les étapes et les bénéfi ces au service des projets.
- Connaitre les outils d’innovation produit : double diamant, design fiction, mappings, scénarios d’usage…
- Étude des éléments fondamentaux du design
Les valeurs portées par le design
- Impact du design sur l’organisation
- Connaître les quatre pouvoirs du design dans l’organisation : différentiateur, intégrateur, transformateur et good business.
- Cas pratiques de réussite grâce au design :
- Etudes de cas avec le Cube Designence
- Alstom, Wavin.
- Impact du design sur la culture d’entreprise :
- Connaitre les fondements du design collaboratif.
Design et gestion du capital humain
Le design appliqué à la gestion du capital humain
- Workshop sur la conception d’une solution (au choix)
- Conception RH : design et gestion des talents
- Conception innovation : l’accueil du design dans l’organisation
- Restitution du travail collaboratif
- Restitution des travaux de groupe
- Conclusion sur le design dans les organisations
- Transposition individuelle
- Être en capacité de mettre en oeuvre les apprentissages
- Pouvoir implémenter le design au sein de son organisation.
Conditions d'admission
L’accès à la formation Le design dans les organisations en inter-entreprise est de 1 400 € net par participant pour l’ensemble de la formation. Si vous souhaitez y inscrire plusieurs personnes ou connaître les modalités de l’intra-entreprise, n’hésitez pas à solliciter nos chargées de formation continue pour établir un devis.
Être dans une fonction managériale, RH, ou de design.
Pour accéder à la formation, il vous est demandé de nous contacter par email ou par téléphone, ou bien de remplir la demande de devis automatique disponible au bas de la page.
L’équipe “formation continue” vous répondra sous 72 heures. L’inscription s’effectue, selon le calendrier, 14 jours minimum avant l’entrée en formation. Tant qu’une session n’est pas indiquée comme complète sur notre site web, elle peut accueillir de nouveaux apprenants.
Pour les personnes en situation de handicap, merci de contacter Karine Loriant au 02 51 13 89 59 ou sur k.loriant@lecolededesign.com pour obtenir plus d’informations.
Consulter notre politique handicap.
Équipe pédagogique
L'école travaille régulièrement avec de nouveaux formateurs. L'équipe pédagogique de ce module est donc présentée à titre indicatif, selon leur disponibilité.
Katel Peri est spécialisée en Conseil en Innovation auprès des entreprises, en France et au Québec. Elle aide les équipes et les organisations à innover et à se transformer et met aujourd'hui le design au service des RH, en termes d’état d’esprit, de démarche et de compétences, pour les accompagner dans leur stratégie et la création de leurs processus.
Ses expertises en Ressources Humaines, en Coaching, notamment interculturel, et en Intelligence Émotionnelle lui permettent d'avoir une approche globale pour répondre au mieux aux problématiques et créer des solutions significatives et de belles expériences humaines.
Ses principaux domaines d'interventions sont :
- Services conseils en innovation et en design d'expérience employé.
- Formation des équipes RH à la démarche design.
- Formation des équipes Design en stratégie et management
- Gestion des talents, développement des compétences, design organisationnel et change management.
Modalités pédagogiques et techniques
Les supports de formation sont remis aux apprenants en papier et de manière dématérialisée. Une plateforme e-learning leur est par ailleurs mise à disposition. La salle de formation est équipée d’un moyen de projection (TV, vidéoprojecteur). Le mobilier ainsi que les espaces d’affichage sont modulables. Des outils propres à la démarche de Design Thinking sont également exploités.
Des temps consacrés aux échanges et aux questions sont prévus durant le programme de la formation. En cas de besoin, vous pouvez également contacter les chargés de la formation continue de L’École de design Nantes Atlantique.
Modalités d'évaluation et de réalisation
- À réaliser par l'apprenant : quiz et et cas d’usages
- Vérification de l’assiduité de l’apprenant : l’accent est mis sur sa participation constante et active, notamment lors des études de cas pratiques, préparées et exposées par le formateur.
Financement et habilitations
L’École de design Nantes Atlantique est référencée au Datadock, mais également certifiée QUALIOPI depuis décembre 2020 pour ses actions de formation continue et de VAE et depuis octobre 2021 pour son CFA. Cette certification, rigoureuse et basée sur le Référentiel National Unique, atteste de la qualité du processus mis en œuvre par l’école afin de se former.
Les coûts des formations pour l'entreprise se font sur devis.
Demande de devis
Durée : 14h en présentiel, réparties sur 2 jours
Inter-entreprise : à L’École de design Nantes Atlantique
Intra-entreprise : dans votre structure, dans un lieu au choix ou au sein de l'école (sur devis)