Un autopositionnement est effectué en amont de la formation.

Matin

Vision et stratégie d’entreprise, design is good business :

• Construire et transmettre une vision claire et fédératrice
• Créer la représentation visuelle d’une stratégie
• Travail autour d’une problématique réelle avec un outil pédagogique issu de la recherche

Dynamique des organisations

• Comprendre les systèmes organisationnels et les dynamiques de groupes
• Cartographier les structures visibles et invisibles (jeux de pouvoir, cultures)
• Découvrir et pratiquer la carte systémique pour visualiser les zones de tensions et fluidifier la collaboration

Après-midi

Fondamentaux et pratiques du design

• Principes clés : design industriel, stratégique, design management
• Le design comme levier interdisciplinaire pour fluidifier les échanges
• Contribution du design dans la gestion de projet (de l’opérationnel au stratégique)

Design management et performance

• Intégrer les méthodes du design dans le management (R&D, RH, marketing, communication)
• Découvrir les quatre pouvoirs du design : différencier, intégrer, transformer, valoriser
• Mesurer la valeur du design : ROI, time-to-market, satisfaction client, coûts évités, tableau de bord prospectif

Matin

Workshop : concrétiser une vision à partir d’un projet réel

• Développer le design leadership : passer du rôle de contrôleur à facilitateur, favoriser écoute, co-création et autonomie
• Observer et analyser les dynamiques terrain, identifier les signaux faibles
• Approche systémique d’un projet : comprendre la carte systémique et apprendre à visualiser une vision partagée

Après-midi

Fédérer et piloter avec le design

• Étapes pour transmettre une vision claire aux parties prenantes
• Préparer et cadrer le projet avec un blueprint organisationnel
• Aligner plusieurs métiers autour d’un même objectif

Transposition individuelle et restitution finale

• Mettre en œuvre les apprentissages dans son propre contexte
• Appliquer les compétences et l’état d’esprit du design au sein d’équipes multidisciplinaires.
• Réaliser une restitution collective sur un cas concret, offrant à chaque participant des outils duplicables et adaptables à ses projets.

L’accès à la formation Le design dans les organisations en inter-entreprise est de 1 400 € net par participant pour l’ensemble de la formation. Si vous souhaitez y inscrire plusieurs personnes ou connaître les modalités de l’intra-entreprise, n’hésitez pas à solliciter nos chargées de formation continue pour établir un devis.

Être dans une fonction managériale, RH, ou de design.

Pour accéder à la formation, il vous est demandé de nous contacter par email ou par téléphone, ou bien de remplir la demande de devis automatique disponible au bas de la page.

L’équipe “formation continue” vous répondra sous 72 heures. L’inscription s’effectue, selon le calendrier, 14 jours minimum avant l’entrée en formation. Tant qu’une session n’est pas indiquée comme complète sur notre site web, elle peut accueillir de nouveaux apprenants.

Pour les personnes en situation de handicap, merci de contacter Karine Loriant au 02 51 13 89 59 ou sur k.loriant@lecolededesign.com pour obtenir plus d’informations.

Consulter notre politique handicap.

L'école travaille régulièrement avec de nouveaux formateurs. L'équipe pédagogique de ce module est donc présentée à titre indicatif, selon leur disponibilité.

Katel Levieil est spécialisée en Conseil en Innovation auprès des entreprises, en France et au Québec. Elle aide les équipes et les organisations à innover et à se transformer et met aujourd'hui le design au service des RH, en termes d’état d’esprit, de démarche et de compétences, pour les accompagner dans leur stratégie et la création de leurs processus.

Ses expertises en Ressources Humaines, en Coaching, notamment interculturel, et en Intelligence Émotionnelle lui permettent d'avoir une approche globale pour répondre au mieux aux problématiques et créer des solutions significatives et de belles expériences humaines.

Ses principaux domaines d'interventions sont :

• Services conseils en innovation et en design d'expérience employé.
• Formation des équipes RH à la démarche design.
• Formation des équipes Design en stratégie et management
• Gestion des talents, développement des compétences, design organisationnel et change management.

Les supports de formation sont remis aux apprenants en papier et de manière dématérialisée. Une plateforme e-learning leur est par ailleurs mise à disposition. La salle de formation est équipée d’un moyen de projection (TV, vidéoprojecteur). Le mobilier ainsi que les espaces d’affichage sont modulables. Des outils propres à la démarche de Design Thinking sont également exploités.

Des temps consacrés aux échanges et aux questions sont prévus durant le programme de la formation. En cas de besoin, vous pouvez également contacter les chargés de la formation continue de L’École de design Nantes Atlantique.

• À réaliser par l'apprenant : quiz et et cas d’usages
• Vérification de l’assiduité de l’apprenant : l’accent est mis sur sa participation constante et active, notamment lors des études de cas pratiques, préparées et exposées par le formateur.

L’École de design Nantes Atlantique est référencée au Datadock, mais également certifiée QUALIOPI depuis décembre 2020 pour ses actions de formation continue et de VAE et depuis octobre 2021 pour son CFA. Cette certification, rigoureuse et basée sur le Référentiel National Unique, atteste de la qualité du processus mis en œuvre par l’école afin de se former. 

Les coûts des formations pour l'entreprise se font sur devis.